SAC terceirizado
Atendimento ao consumidor, dúvidas, solicitações, reclamações e acompanhamento de protocolos.
A Tallk.me assume seu SAC, call center, WhatsApp, telefone e suporte com atendimento humano, agentes de IA ou uma operação híbrida desenhada para a sua empresa.
Central Tallk.me
Atendimento em tempo real
Cliente atendido em segundos
Voz
Ligação direcionada sem fila
Agente de IA
Demanda resolvida automaticamente
Time humano
Caso complexo em atendimento
Visão unificada
Todos os canais. Um só controle.
Resposta direta
Uma empresa de terceirização de atendimento assume parcial ou integralmente os contatos de outra organização por telefone, WhatsApp, chat, e-mail e outros canais. A operação pode utilizar atendentes humanos, agentes de inteligência artificial ou um modelo híbrido, com processos, integrações, indicadores e níveis de serviço definidos conforme a necessidade do negócio.
Encontre o modelo certo
Cada busca representa uma necessidade diferente. A solução pode começar por uma dor específica e evoluir para uma operação completa.
Indicada para empresas que precisam organizar dúvidas, solicitações, reclamações, protocolos, trocas, devoluções e acompanhamento do consumidor.
Resolve volume, padronização, rastreabilidade e qualidade no relacionamento com o cliente.
Pode operar chamadas receptivas, ativas, 0800, campanhas, agendamentos, confirmações e recuperação de contatos.
Resolve filas, chamadas abandonadas, horários de pico e falta de capacidade telefônica.
Reúne atendimento comercial, suporte, agendamento, cobrança, pós-venda e automações no canal mais usado pelos clientes.
Resolve demora na primeira resposta, perda de leads e conversas sem acompanhamento.
Transfere processos de atendimento, pessoas, tecnologia, indicadores e melhoria contínua para uma operação especializada.
Resolve gestão fragmentada, baixa previsibilidade e dificuldade de escalar a operação interna.
Integra voz, WhatsApp, chat, e-mail e outros canais com histórico centralizado e continuidade entre atendimentos.
Resolve canais isolados e a falta de uma visão única da jornada do cliente.
Executa triagem, orientação inicial, abertura de chamados, acompanhamento e encaminhamento para especialistas.
Resolve sobrecarga do time técnico e falta de acompanhamento das solicitações.
O problema não é falta de demanda
Quando a operação chega ao limite, a empresa perde vendas, piora a experiência do cliente e aumenta o custo para tentar recuperar o atraso.
Clientes esperando no telefone ou no WhatsApp
Leads perdidos porque ninguém respondeu a tempo
Equipe sobrecarregada nos horários de pico
Custos altos com contratação, treinamento e rotatividade
Canais separados e sem histórico centralizado
Gestores sem indicadores confiáveis da operação
Diagnóstico operacional
Uma proposta responsável começa pela operação real. Não basta contar atendentes ou escolher um canal.
Uma operação completa
O projeto pode começar por um canal ou abranger toda a jornada do cliente.
Atendimento ao consumidor, dúvidas, solicitações, reclamações e acompanhamento de protocolos.
Recebimento de ligações, 0800, filas, URA, gravação e gestão completa das chamadas.
Atendimento comercial, suporte, agendamento, cobrança e pós-venda pelo WhatsApp oficial.
Triagem, abertura de chamados, orientação inicial e encaminhamento para equipes especializadas.
Acompanhamento, pesquisas, renovação, retenção e recuperação de clientes em risco.
Resposta imediata, coleta de informações e encaminhamento dos contatos mais preparados para vendas.
Escolha o modelo ideal
A tecnologia entra para ampliar capacidade, não para criar uma operação engessada.
Para negociações, casos sensíveis, demandas consultivas e situações que exigem análise e empatia.
Para alto volume, respostas imediatas, perguntas recorrentes e processos que podem ser automatizados.
A IA resolve o que pode e transfere para uma pessoa quando o atendimento exige intervenção humana.
Entenda os conceitos
Operação historicamente concentrada em chamadas telefônicas ativas ou receptivas.
Operação que integra voz, WhatsApp, chat, e-mail e outros canais na mesma jornada.
Estrutura voltada ao relacionamento com o consumidor, solicitações, dúvidas e reclamações.
Terceirização de processos, gestão, tecnologia, pessoas e indicadores da operação.
Custo invisível
Faça uma estimativa inicial e use o resultado como ponto de partida para um diagnóstico mais completo.
Simulação inicial
A receita potencial usa a taxa de conversão e o ticket informados. Não representa faturamento garantido. O cenário híbrido mostra capacidade e custo humano remanescente, sem incluir ainda o preço da solução Tallk.me.
Custo trabalhista estimado
Encargos, provisões e benefícios/mês
R$ 13.559
Custo total mensal estimado
R$ 40.559
R$ 486.706 em 12 meses
Receita potencial: contatos sem resposta × conversão informada × ticket médio.
Custo trabalhista: salários + benefícios + 13º + férias e 1/3 + FGTS + provisão rescisória + INSS patronal quando selecionado.
É uma estimativa comercial simplificada. Convenções coletivas, RAT, terceiros, horas extras, adicionais e particularidades tributárias podem alterar o valor real.
Cenário estimado
750
por mês
R$ 37.500
R$ 450.000 em 12 meses — não é faturamento garantido
R$ 40.559
R$ 486.706 em 12 meses
Cenário híbrido estimado
A redução é uma projeção de capacidade, não uma promessa de demissão, economia ou substituição proporcional da equipe.
Leitura inicial personalizada
Sua operação pode deixar cerca de 750 contatos sem resposta por mês. Cada atendimento efetivamente respondido custa aproximadamente R$ 10. Em um cenário híbrido com 40% das demandas absorvidas por IA, cerca de 2.000 contatos poderiam deixar de pressionar a equipe humana.
Resumo financeiro
Diagnóstico comercial
Os dados preenchidos no simulador serão enviados junto com este formulário para o time comercial analisar o cenário antes do contato.
Experiência por segmento
Agendamento, confirmação, orientações, triagem administrativa e integração com sistemas de saúde.
Pedidos, entregas, trocas, devoluções, rastreamento e suporte nos diferentes canais de venda.
SAC, suporte, assistência técnica, abertura de solicitações e acompanhamento do cliente.
Onboarding, suporte, chamados, retenção, qualificação comercial e sucesso do cliente.
Implantação consultiva
Mapeamos volume, canais, horários, equipe, motivos de contato e oportunidades perdidas.
Definimos processos, SLAs, integrações, automações e o equilíbrio entre pessoas e IA.
Configuramos canais, plataforma, fluxos, base de conhecimento e rotinas de gestão.
Monitoramos indicadores e ajustamos a operação para aumentar eficiência e conversão.
Integração e governança
A operação pode consultar e registrar informações no CRM, ERP, agenda, sistema de chamados, e-commerce, transportadora e outras ferramentas da empresa.
Atendimento no horário necessário
Dados para tomada de decisão
Sistemas conectados à operação
Controle e rastreabilidade
Dúvidas comerciais
Ela assume parcial ou integralmente os contatos de outra organização por telefone, WhatsApp, chat, e-mail e outros canais, usando atendentes humanos, agentes de IA ou uma operação híbrida.
Sim. A operação pode começar por um único canal, horário, fila ou tipo de atendimento e evoluir conforme a necessidade.
O projeto pode incluir atendimento humano, agentes de IA ou um modelo híbrido. A composição é definida após o diagnóstico da operação.
Sim. A Tallk.me pode assumir somente determinados canais ou demandas e trabalhar junto com a equipe da sua empresa.
Sim. Os horários são definidos no projeto e podem incluir noites, finais de semana, feriados ou atendimento contínuo.
Sim. A viabilidade depende das APIs disponíveis, mas o projeto pode integrar CRM, ERP, agenda, chamados, e-commerce, transportadoras e outros sistemas.
O investimento varia conforme volume, canais, horários, complexidade, integrações e participação de pessoas e IA. A Tallk.me faz uma análise antes de apresentar a proposta.
A terceirização transfere a execução e a gestão de parte da operação. A automação usa tecnologia para resolver tarefas. Os dois modelos podem ser combinados.
Próximo passo
Conte como sua operação funciona hoje. A Tallk.me analisa os gargalos e apresenta o modelo mais adequado para atender mais, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.